VORTAL BHP
Aktualnie jest 860 Linki i 253 kategori(e) w naszej bazie
WARTE ODWIEDZENIA
 Co nowego Pierwsza 10 Zarekomenduj nas Nowe konto "" Zaloguj 14 kwietnia 2021
KONTAKT Z NAMI

Robert Łabuzek
+48501700846
 

Masz problem z BHP,szukasz odpowiedzi?
Szybko otrzymasz poradę zadzwoń lub napisz na maila.

Na stronie przebywa obecnie....

Obecnie jest 49 gości i 0 użytkowników online.

Możesz zalogować się lub zarejestrować nowe konto.

Menu główne


DODAJ STRONĘ DO KATALOGU


Google

Przeszukuj WWW
Szukaj z www.bhpekspert.pl

Druga firma Autor : atest94
Praca Druga firma Grupy nieformalne tworzą się zawsze tam, gdzie ludzie nieustannie przebywają razem i muszą ze sobą współpracować Na korytarzu, przy ekspresie do kawy stoją trzy osoby prowadząc ożywioną dyskusję. Na widok nadchodzącego szefa milkną. Taki obrazek można zobaczyć w wielu firmach. Tworzenie się nieformalnych grup jest nieuniknione. Rządzą się swoimi prawami i - według specjalistów do zarządzania zasobami ludzkimi - nie należy ich zwalczać. Istnienie takich nieformalnych grup jest swoistym "wentylem bezpieczeństwa" pozwalającym na rozładowanie negatywnych emocji. We własnym gronie pracownicy mogą pochwalić się swoimi sukcesami (nie słysząc zasłużonych słów uznania z ust przełożonych), ponarzekać, wysłuchać opinii swoich kolegów, znaleźć rozwiązanie dla własnych problemów. Grupy nieformalne tworzą się zawsze tam, gdzie ludzie nieustannie przebywają razem i muszą ze sobą współpracować. Często członkowie grup nieformalnych chodzą razem na obiad, spotykają się po pracy. Członkowie zespołu podporządkowują się normom rządzącym zachowaniami w grupie, w zamian za co otrzymują akceptację, wsparcie i ochronę tej małej zbiorowości. Powstają one niezależnie od woli szefów i nie można zakazać ich działania. Umiejętność współpracy z takimi grupami i ich liderami ułatwia szefom rozwiązywanie konfliktów i utrzymanie dobrej atmosfery w firmie, a co za tym idzie, wpływa na efektywność pracy podwładnych. Wewnętrzny kodeks Takie grupy ludzi posługują się własnym "kodeksem" postępowania. Nietolerowani są pracownicy wykazujący się nadmierną inicjatywą i biorący na swoje barki wiele obowiązków. Są oni traktowani jako "fanatycy", osoby "zawyżające normy", a więc szkodzące przez to reszcie grupy. Kodeks grupy nieformalnej mówi równocześnie, iż nie należy pracować zbyt mało i jawnie prezentować swojego lekceważącego stosunku do pracy. Takie osoby też szkodzą opinii grupy, która jest postrzegana jako leniwi i niesolidni pracownicy. Aby nie narazić się na szykany grupy nieformalnej, nie należy nigdy informować przełożonych o tym, co może zaszkodzić kolegom, gdyż jest się postrzeganym wtedy jako donosiciel i zdrajca. Kodeks grup nieformalnych zakazuje również "zadzierania nosa", obnoszenia się ze swoją pozycją (jeśli na przykład zajmuje się jakieś kierownicze stanowisko w firmie). Premiowane są natomiast przez członków grupy zachowania stanowiące wyraz solidarności z kolegami (różne formy pomocy). W zespole panuje przyjazna, rozluźniona atmosfera. Członkowie grupy swobodnie wyrażają swoje poglądy. W grupach nieformalnych tworzą się na ogół przywódcy, którzy mogą z kolei ustanawiać specyficzne normy dla danego zespołu. Szef, który potrafi nawiązać dobry kontakt z takim przywódcą, potrafi zyskać wsparcie całej grupy. Każdej nowej osobie przychodzącej do pracy wyznacza się pozycję w grupie. Młode niedoświadczone osoby z reguły są tzw. kotami, które parzą kawę starszym kolegom, robią dla nich zakupy. Od prezesa do badacza W grupach nieformalnych członkowie zajmują określone pozycje ze względu na swoją osobowość. Amerykańscy naukowcy (Michael Armstrong, "Zarządzanie zasobami ludzkimi", Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków, 1998) wyróżniają kilka typów: - prezes - typowy przywódca, kontroluje działanie zespołu i wykonywanie zadań; - twórca - wpływa na innych i wywiera na nich nacisk inspirując do działania, ma głowę pełną pomysłów, szuka rozwiązania w każdej sytuacji; - człowiek czynu - osoba dobrze zorganizowana i systematyczna, wprowadza pomysły w życie; - badacz - osoba o umyśle analitycznym, dogłębnie ocenia wszystkie pomysły; - koordynator - znajduje najlepsze rozwiązania, inspiruje członków grupy do współpracy; - pracownik zespołowy - wspiera na duchu innych, zapobiega tarciom w grupie, tworzy atmosferę życzliwości. Siła zbiorowości Grupy nieformalne mogą mieć pozytywny i negatywny wpływ na funkcjonowanie firmy. Tam, gdzie kierownictwo nie ma dobrego kontaktu z pracownikami, gdzie podwładni czują się niedoceniani i lekceważeni, grupa nieformalna sprawia, że pracownicy mogą podzielić się kłopotami, pomagać sobie. Dzięki temu nie czują się wyobcowani. Grupa zaspokaja ich potrzebę akceptacji, szacunku, przyjaźni, wsparcia. Istnienie grup nieformalnych ułatwia przepływ informacji. Czasami szef przekazuje informacje tylko jednej, wybranej osobie, ta z kolei informuje o tym całą grupę. Grupa nieformalna stanowi również rodzaj sądu koleżeńskiego, który karze osoby zachowujące się niezgodnie z normami społecznymi i regułami rządzącymi grupą. Z grupy zostają usunięte np. osoby krzywdzące słabszych, okradające kolegów, donoszące na innych, okłamujące współpracowników. Grupy nieformalne wzmacniają więzi między pracownikami, którzy czują się bardziej związania z kolegami, a tym samym z własną firmą. Kliki i prowodyrzy Tworzenie się grup nieformalnych może mieć również negatywne aspekty. Niejednokrotnie grupy nieformalne tłumią inicjatywę w myśl zasady, że "nie należy się wychylać". Sprzyja to konformizmowi, sprawia, że pracownicy niechętnie reagują na gwałtowne zmiany, burzące ich "święty spokój". Jeśli wzajemne więzi w grupie nieformalnej stają się bardzo silne mogą powstawać kliki, które dążą do zaspokojenia własnych potrzeb, niejednokrotnie kosztem innych członków zespołu. W grupach nieformalnych szybko rozchodzą się plotki, zwłaszcza wówczas, jeśli przełożeni nie chcą informować pracowników o sytuacji firmy. Pogłoski czasami mogą być krzywdzące do osób, które stają się przedmiotem plotek. W niektórych przypadkach przywódcami grup nieformalnych stają się osoby dążące do uzyskania władzy, zaspokojenia swoich potrzeb kosztem innych, manipulujące kolegami. Tacy prowodyrzy niejednokrotnie dążą do konfliktu z kierownikami niższego szczebla, aby pokazać innym swoją pozycję, a nawet próbują zająć miejsce bezpośrednich przełożonych.

Komentarze

Wyświetlanie Sortowanie
Tylko zalogowani użytkownicy mogą komentować. Zarejestruj lub zaloguj się
Germantech Jobs


SERWIS PRACY NEXT-JOBS

PRACA INSPEKTOR BHP

Studia Podyplomowe BHP WARSZAWA od 20 maja 2018


INDIE 2015


Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 22 listopada 2015


Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 22 listopada 2015


Nasza strona


Podyplomowe studia bhp zajęcia z 24 czerwca 2015


Podyplomowe studia bhp zajęcia z 24czerwca 2015


Podyplomowe studia bhp zajęcia z 24 czerwiec 2015


Podyplomowe Studia BHP w Wakacje 2015 zajęcia 24 maj 2015


Studia Podyplomowe BHP w Wakacje 2015 zajęcia z 16 maja 2015


Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 21 grudnia2014cz.2


Zajęcia z 21 grudnia 2014
Możesz   studia rozpocząć
od teraz. Szybko z Tobą
nadrobimy
zaległości.
Dzwoń 501-700-846

Studia Podyplomowe BHP w Warszawie

Teraz możesz się jeszcze dopisać na Podyplomowe Studia BHP w Warszawie kończymy w kwietniu  2015 w Hotelu 112 Górczewska 212 / dawna TINA /
Szybko nadrobimy z Tobą zaległości.
dzwoń 501-700-846

warszawa, Górczewska 212

Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 21 grudnia2014cz.1



Teraz też możesz dopisać się na studia

Biuro BHP-EKSPERT Warszawa ul.Mińska 25

Nasze biuro w Warszawie mieści się na ul.Mińska 25 w Budynku dawnych zakładów optycznych

Warszawa , ul.Mińska 25

Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 14 grudnia 2014cz.3


Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 14 grudnia2014cz.2


Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 14 grudnia2014cz1


Centrum Studiów Podyplomowych Kraków


Podyplomowe Studia BHP zajęcia z 7 grudnia 2014



To jest pierwszy test zarejestrowania  naszych zajęć w sieci.

Tym sposobem każda osoba w necie będzie mogła uczestniczyć w zajęciach bez względu na miejsce swojego pobytu. Osoby które nie były obecne 7 grudnia 2014 miały możliwość oglądania przekazu na żywo a teraz mają wgląd w nagranie.
Następne nasze zajęcia mamy  w niedzielę 14 grudnia 2014 i będziemy przekazywać je  w całości od początku zajęć.
Dzięki tej formie przekazu możesz słuchać naszych zajęć w samochodzie i oglądać leżąc w łóżeczku.

Temat następnych zajęć   : Wypadki przy pracy

ZAPRASZAM
wszystkich a osobom zainteresowanym dam linka do transmisji online na żywo.

Nagranie to jest na razie technicznym  Testem i ma  wiele niedoskonałości,  w przyszłych  transmisjach   będziemy dążyć do ciągłej  doskonałości.

Pytania w trakcie zajęć online można będzie zadawać dzwoniąc po nr
501-700-846 pod tym numerem też zapisujemy na studia koszt 4500 zł


OKRESOWY Dla SŁUŻBY BHP, SZKOLENIE SIP


Cookies pliki

Na naszych stronach są wykorzystywane pliki cookies.Stosujemy je w celach zapewnienia maksymalnej wygody użytkowników. Użytkownik ma możliwość samodzielnej zmiany ustawień dotyczących cookies w swojej przeglądarce internetowej. Jeżeli wyrażasz zgodę na zapisywanie informacji zawartej w cookies kliknij w Zamknij.  Jeżeli nie wyrażasz zgody - zmień ustawienia swojej przeglądarki

Kategorie


POZWOLENIA ZINTEGROWANE-HANDEL CO2


Głosowanie

Mój stosunek do pracy

[ Wyniki | Ankiety ]

Głosów: 298
Komentarzy: 0


Ostatnie artykuły


Polecamy ebooki


Kodeks pracy



BHP EKSPERT Sp.z o.o.

NIP 678-315-47-15 KRS 0000558141 bhpekspert@gmail.com
tel.kom.(0)501-700-846
Tworzenie strony: 0,404658079147 sekund.